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AG体育凝心聚力,明確目標,制定措施,抓好落實

——公司召開2016年經濟工作會議暨紀檢監察工作會議

322,公司2016年經濟工作會議暨紀檢監察工作會議在特水公司四樓會議室召開,公司黨委書記、總經理王英軍,副總經理唐賢剛、王麗娜、劉棟強、劉興儉,公司黨委委員、特水公司黨委書記總經理劉圣忠出席會議,公司中層以上管理干部及計劃成本管理人員參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記趙作臣主持。

會上,唐賢剛副總經理作《2015年經濟運行情況分析及2016年生產經營計劃安排》的報告,對公司2015經濟運行情況進行了分析,指出2015年生產經營特點:一是受宏觀經濟環境影響,水泥市場量價齊跌,公司效益下滑明顯;二是信息收集與市場分析加強,營銷策略靈活,確保了公司固有市場份額不流失,市場優勢地位穩固;三是抓住了有利時機,突出煤炭為重點的采購管理,大宗原燃材料、輔材、配件采購價格較大幅下降;四是生產精細化管理加強,質量過程管理強化,混合材摻加量提高,配料成本降低,產品質量均質穩定;五是特水公司整合資源、一體化管理效果明顯,實現同比較大幅度減虧;六是開源節流,挖潛增效工作進一步加強,積極推進協同處置項目,企業發展競爭力增強。分析2016年形勢,唐總指出,公司面臨的宏觀形勢和內部條件都在發生深刻而復雜的變化,機遇與挑戰并存2016年主要面臨以下困難:一是水泥市場價格低位運行,短期內難以回升;二是企業效益虧損,創新轉型發展受到較大制約;三是國家推進去產能、去庫存的供給側改革,原材料大宗商品價格逐步回升,企業生產成本將會增加;四是國家節能減排要求提高、環保執行力度加大,對公司資金及成本將產生較大的影響。報告中,唐總布置了2016年十二項重點挖潛增效措施。(2015年經濟指標完成情況及2016年生產經營計劃指標另行刊發)

趙作臣副書記作題為《發揮紀檢監察作用,提高公司運行執行力》的紀檢監察工作報告,對2015公司紀檢監察工作進行了回顧,布置了2016年紀檢監察工作目標措施。趙作臣副書記在報告中指出,公司2016年紀檢監察工作指導思想是:堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,認真貫徹落實中央、省、市委紀檢工作部署和要求,繼續推進公司黨建和黨風廉政建設,以進一步提高效能監察作用為主線,以提高企業運行執行力為目標,著力抓好廉政教育與監督檢查,充分發揮黨員領導干部帶頭履職盡責的作用,推動企業攻堅克難和既定生產經營目標的實現,為公司的和諧穩定發展保駕護航。重點做好以下五項工作:一是抓好廉政教育,筑牢思想防線,增強黨員干部防腐意識;二是全面落實黨風廉政責任制,深入推進懲防體系建設;三是加大權利運行的制約和監督力度,創新效能監督,提高公司運行執行力;四是圍繞重點,加大查辦案件力度,凈潔廉政環境;五是加強監督檢查,繼續推進“三重一大”決策制度實施。趙副書記在報告特別指出,2016年要結合公司生產經營實際將對黨員干部履職情況的監督檢查作為一項重點工作,按崗位、按級別分類進行專項監察,要對專業技術干部是否發揮技術骨干作用,在技術革新、創新方面、對在市場開拓、經濟合同與執行方面、對工程項目招標、建設、后評估等方面、對各級管理部門的愛崗敬業的實際表現、遵章守紀、工作定量完成情況以及執行力等方面進行重點監督檢查。

王麗娜副總經理向會議報告了公司黨政領導班子成員2016年生產經營責任狀任務指標。(責任狀指標另行刊發)

會上,公司黨委書記、總經理王英軍作重要講話,他說,今天的會議是公司2016年一次非常重要的會議,會議目的很明確,一是要收心、二是要聚力、三是要明確目標和方向,王總要求公司各級管理干部,要樹立高度的責任感和使命感,按照會議部署,切實把全年任務目標分解細化、落實到實處。

針對2016經濟工作會議,王總指出,完成今年的生產經營計劃指標壓力很大,需要做好以下四點:一是要認清形勢,充分準備,主動出擊,一方面要把握和運用好現有的市場,另一方面要努力創造市場新機會;二是管理干部要身體力行,發揮帶頭作用;三是要落實責任制,嚴格執行,獎勤罰懶;四是要堅持眼睛向內,繼續推進專業化重組,提高管理效率效能。

針對2016年紀檢監察工作,王總指出,紀檢監察工作對公司生產經營秩序的有序進行起著至關重要的作用,更是公司改革發展、和諧穩定的有力保證,越是在企業困難的時候越要抓好、抓實,不能出現一點疏忽和一絲紕漏:一是要加強宣傳和學習,揚正氣,樹新風,將反腐倡廉工作轉化為每一名黨員領導干部的自覺行動;二是要繼續加強制度的執行,增強決策的透明度,實現集體決策、科學決策、民主決策、依法決策;三是要切實發揮效能監察作用,促使每一名黨員干部履職盡責,提高公司運行的執行力。

針對公司“十三五”規劃,王總指出,公司未來的發展仍然是要以水泥制造為主營業務,生產水泥是我們事業的根基,沒有了根基其他都是空談。因此,公司“十三五”規劃的首要目標是要夯實主業,夯實主業要從市場、創新、人才、成本四個方面抓好落實。第二要不斷拓展城市廢棄物的協同處置,污泥沼渣、危險廢物、垃圾焚燒飛灰三個項目要協同推進、統籌兼顧、齊抓攻關,形成系統體系,實現在十三五期末建成東北地區協同處置城市廢棄物示范線的目標。第三要全面實現節能減排,進一步做好脫硫、脫氯等技術改造,要化被動為主動,要在十三五期間實現各項能耗、環保排放指標達到全國領先水平。第三要積極延伸產業鏈,把握時機,在適當的時候進入裝配式住宅建設產業,創造新的盈利增長點;要利用好公司土地資產創造效益;要繼續深化改革,主動參與行業整合。第五要進一步提高職工收入水平,企業的發展與人的發展相輔相成要實現十三五期間職工收入水平較大幅度提高。

會上,王總還就當前中央提出的、社會普遍關注的“供給側結構性改革”這一熱點,從正確理解供給側改革、為什么要進行供給側改革、怎樣進行供給側改革、企業要怎么辦四個方面,給與會全體管理干部上了一堂生動的形勢教育課。

 
 
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